Mediebranschen – tuff att komma in i
Konkurrensen om annonsintäkter ökar i och med lågkonjunkturen.
Inom mediebranschen drabbas främst tidningar och reklamfinansierad radio och TV. Främst är det motorbranschen och lediga platser som det annonseras mindre om. Men för många unga är media ett attraktivt arbetsområde och med ny teknik och mer webb-TV öppnas dörrar.
Dalarnas Tidningar är liksom de flesta i mediebranschen drabbade av lågkonjunkturen, främst genom minskade annonsintäkter. Men företaget ser framåt, satsar på webbredaktionen samt på rörlig bild och radio.
– För att få jobb idag ska man kunna många saker. Många unga behärskar ny teknik och det öppnar dörrar för dem, säger Kenneth Lundström på Dalarnas Tidningar.
Papperstidningen kommer att finnas kvar om fem år, men då kommer det att vara ännu mer webbverksamhet, förutspår Kenneth Lundström som arbetar som administrativ redaktionschef.
– På en amerikansk tidning testade man att lägga ner papperstidningen för att webben gick så bra, men då visade det sig att intresset på webben sjönk. Så det verkar som om papperstidningen behövs ändå, påpekar Lundström.
Att satsa enbart på webben är inget alternativ.
– Nej, för i dagsläget är det svårt att få betalt för det som finns på webben. För de stora drakarna, som har miljonstals besökare och klick per artikel, är det en annan sak, säger Kenneth.
Vad tror du kan locka unga att söka arbete hos er?
– Det är ju många som är intresserade av att arbeta i mediebranschen. Och dessutom satsar vi på webb och rörlig bild. Vi är tredje största landsortstidningen om vi räknar in alla våra tidningar, det vill säga FK, Mora Tidning, Borlänge Tidning, Ludvika Nya Tidning, Södran så är vi tredje största i landet. Bara Nerikes Allehanda och Helsingborgs Dagblad är större, säger Kenneth Lundström.
Vad gör er till en bra arbetsgivare?
– Vi har en stor verksamhet och ger därför stora möjligheter att utvecklas i jobbet och göra nya saker. Dessutom har vi ett bra löneläge, fina lokaler och bra teknisk utrustning, svarar Kenneth.
Tror du ni på ert företag kommer att anställa eller säga upp folk det närmaste året?
– Vi har haft en minskning av personal på tio personer det senaste året, men vi har inte behövt säga upp personal. Det har lösts genom avtalspension och naturliga avgångar. Men under ett vanligt år försvinner några så vi brukar anställa två till tre personer per år.
Hur ser er personalvård ut, brukar ni göra något gemensamt i företaget?
– Vi har en summa på 2000 kronor per år i friskvårdsbidrag. Vi brukar ha en stor mediedag för hela koncernen varje år samt en personalfest.
Har ni lätt att få tag i rätt personal?
– Ja, det är stor konkurrens om jobben nu.
Hur gör ni för att få tag i rätt personal, annonsering, mun till mun, eller har ni andra sätt?
– Det är sällsynt att vi annonserar. Rekommendationer är vanligt, mun mot mun metoden alltså.
Vad är det som gör att tidningsbranschen blir så drabbade av minskade annonsintäkter?
– Tidigare räckte knappt utrymmet i tidningen till för annonser. Vi gjorde egna bilagor med annonser från främst motorbranschen och om lediga platser. Motorbranschen är hårt drabbad av konjunkturen och få lediga platser finns på grund av arbetslöshet och det gör att alla dessa annonser uteblir.